Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Tin lng l mt phm trự kinh t, nú th hin s tham gia ca ngi
lao ng trong hot ng kinh t quc dõn. Nú l mt phm trự kinh t, phn
ỏnh mi quan h kinh t gia doanh nghip v ngi lao ng. Nú cú cỏc
chc nng c bn sau õy:
a. Tin lng phi m bo c tỏi sn xut sc lao ng. Tc l s
tin ngi lao ng nhn c ti thiu phi chu cp cho cuc sng
ca bn thõn h v chi tiờu mt phn cho gia ỡnh. S tin m h nhn c
hang thỏng hay thự lao ca h phi giỳp h mua c hang hoỏ thit yu
cho cuc sng v cỏc dch v gii trớ, ngh ngi cú th tng cng th lc,
trớ lc.
b. Tin lng phi m bo kớch thớch c ngi lao ng lm vic.
Vic ny ũi hi trỡnh ca ngi qun lý cn phi cú nng lc xõy
dng mc tin lng cho ngi lao ng phự hp.
c. Tin lng th hin mc cng hin ca ngi lao ng trong sn
xut kinh doanh. Ngi lao ng lm vic ht mỡnh cho doanh nghip thỡ h
s nhn c lng tin lng nhiu v ngc li. Chc nng ny th hin
quy lut phõn phi tin lng theo lao ng
6. Tin lng trong cỏc doanh nghip v ý ngha ca nú :
Trong cỏc doanh nghip hin nay, vn tin lng l rt quan trng vỡ
nú s l nhõn t nh hng trc tip ti s thc hin cụng vic v nng sut
ca ngi lao ng. Tr cụng lao ng l mt hot ng rt cú ý ngha thuc
v qun lý nhõn s, nú giỳp cho doanh nghip nõng cao hiu sut cng nh
tỏc ng rt ln ti hnh vi o c trong lao ng ca ngi lao ng. Nú
cú ý ngha to ln trong vic tn ti v phỏt trin ca bt k t chc kinh
doanh no.
Tin cụng, tin lng i vi ngi lao ng trc ht ú l khon thu
nhp anh ta nuụi sng bn thõn v gia ỡnh h.Ngoi ra nú cũn giỳp h
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
th hin c v thờ, a v ca mỡnh trong gia ỡnh v ngoi xó hi, to ra s
nhn thc c bn v kh nng trỡnh ca chớnh h. To so sỏnh thỳc y
ngi lao ng ra sc hc tp nõng cao trỡnh k nng, kinh nghim, nõng
cao giỏ tr bn thõn h thụng qua s úng gúp cho t chc.
Tin lng i vi t chc, nú l mt phn quan trng ca chi phớ sn
xut kinh doanh. Mt quyt nh thay i tin lng s dn ti s thay i
giỏ v kh nng cnh tranh ca cụng ty trờn th trng. Nú l rang buc quan
trng gi v thu hỳt lao ng cho cụng ty. Khụng nhng th nú cũn l
cụng c doanh nghip qun lý chin lc ngun nhõn lc, b trớ mt cỏch
hp lý nht ngi lao ng ca h.
7. Nguyờn tc c bn ca t chc tin lng :
Tin lng cú nh hng rt ln n s la chn cụng vic, tỡnh hỡnh
thc hin cụng vic ca ngi lao ng. Th hin cht lng sn phm,
giỏ tr ca hang hoỏ c sn xut v tm v mụ nú nh hng n hiu
qu hot ng ca t chc. Mc tiờu c bn ca tin lng l thu hỳt c
ngi lao ng gii cho t chc vỡ vy khi mt t chc tin hnh t chc
tin lng cn phi m bo cỏc nguyờn tc :
a. H thng tin lng phi m bo tớnh hp phỏp, khụng c trỏi vi
cỏc iu lut ó c b lut lao ng quy nh.
b. Tin lng phi m bo tớnh cht tho ỏng cho ngi lao ng,
tin lng phi cụng bng to tõm lý tớch cc cho ngi lao ng lm cho
h hiu v tin tng vo t chc. Nguyờn tc ny chớnh l tr lng ngang
nhau cho nhng lao ng nh nhau. Nú tuõn theo quy lut phõn phi theo
lao ng, Theo nguyờn tc ny thỡ tt c cỏc lao ng khụng phõn bit tui
tỏc, gii tớnh, dõn tc tụn giỏo m tt c nhng lao ng cựng lm mt cụng
vic c th nh nhau thỡ c nhn lng nh nhau.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
c. Tc tng tin lng khụng c nhanh hn tc tng nng sut
lao ng. Nguyờn tc ny giỳp cho doanh nghip cú th gim giỏ thnh sn
phm v tng tớch lu, ng thi cng xut phỏt t yờu cu ngi lao ng
cn nõng cao trỡnh ca mỡnh hon thnh xut sc cụng vic c giao
nhm tng mc lng ca mỡnh. S d nh vy l vỡ:
Nng sut lao ng cu ngi lao ng ph thuc vo bn thõn ngi
lao ng. Nu h cú trỡnh cao thỡ nng sut lao ng ca h s cao. Nu
mun tng nng sut lao ng lờn na hng mc lng cao hn thỡ
ngi lao ng phi hc hi nõng cao trỡnh k nng ca mỡnh. iu ú
ph thuc mt phn vo doanh nghip. Doanh nghip cn phi u t cụng
ngh hin i thỡ ngi lao ng mi hon thnh xut sc cụng vic v nõng
cao nng sut. S gõy khú khn v vn cho ch doanh nghip. Mun vy thỡ
ngi lao ng cn phi giỳp cho doanh nghip tng tớch lu bng cỏch tng
nhanh nng sut ca mỡnh giỳp cho doanh nghip gim giỏ thnh sn phm
tng lng doanh thu bỏn hang s tng tớch ly.
Hn na tin lng tr cho ngi lao ng s l mt phn ln chi phớ
cho doanh nghip. Vic tng tin lng cho ngi lao ng cn phi c
tớnh toỏn k v nú ph thuc vo nhiu iu kin khỏch quan nh giỏ c
hang hoỏ trờn th trng tng, tin lng cho ngi lao ng trờn mt bng
chung tng nhanh.y doanh nghip phi tng mc lng cho ngi lao
ng. Tuy nhiờn ch tng mc nht nh bự p chi phớ cho doanh
nghip. Doanh nghip phi chu s tỏc ng t bờn ngoi cũn ngi lao
ng mun tng nng sut thỡ phthuc ch yu vo bn thõn h.
Do vy thỡ vic tng nng sut lao ng phi nhanh hn tc tng tin
lng.
d. m bo mi quan h hp lý gia tin lng ca cỏc nghnh vựng
kinh t. Cỏc nghnh kinh t khỏc nhau cn cỏc loi lao ng khỏc nhau vi
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
trỡnh tng ng. Mi loi lao ng li cú mt mc lng khỏc nhau
tu theo trỡnh tớnh cht cụng vic ca ngi lao ng. Cú rt nhiu
nghnh kinh t, vựng kinh t, mi nghnh, vựng cn loi lao ng ca riờng
mỡnh. Tuy nhiờn cỏc nghnh vựng li cú mi quan h mt thit vi nhau vỡ
vy cng cú mi quan h v tin lng vi nhau.
II. CC HèNH THC TR LNG :
1. Tr lng theo thi gian :
1.1. í ngha, iu kin, phm vi ỏp dng :
Lng theo thi gian l lng m ngi lao ng thc hin cụng vic
mt cỏch thng xuyờn hang ngy, hang thỏng hay hang nm. Tin lng
ca h c tớnh toỏn mt cỏch c th da trờn c s mc tin lng ó
c xỏc nh cho cụng vic v s n v thi gian thc t thc hin cụng
vic ca ngi lao ng. Vi iu kin h phi ỏp ng cỏc tiờu chun thc
hin cụng vic ti thiu ó c tho thun trc.
Vic tớnh tr lng theo thi gian s c ỏp dng cho cỏc cụng vic
sn xut khụng o lng c hay cụng vic khú nh mc c th. Cỏc cụng
vic m yờu cu cht lng cao hoc cỏc cụng vic m nng sut, cht lng
ca nú ph thuc vo mỏy múc thit b.
1.2. Cỏc hỡnh thc tr lng theo thi gian :
Cú hai loi hỡnh tr lng theo thi gian ú l :
Tr lng theo thi gian n gin, l vic tớnh tr lng theo s ngy
(gi)lm vic thc t v mc tin lng ngy ( gi ) ca cụng vic.
Tr lng theo thi gian cú thng, l tng ca tin lng theo thi
gian n gin v tin thng. Tin thng l khon tin t chc tr thờm cho
ngi lao ng khi h thc hin tt cụng vic.
1.3. u nhc im :
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Hỡnh thc tr lng theo thi gian cú u im l d tớnh, n gin, d
hiu v d qun lý. Theo cỏch tớnh lng ny thỡ c ngi qun lý v ngi
lao ng u cú th tớnh c. Hỡnh thc ny thng to cho ngi lao ng
tõm lý thoi mỏi trong khi thc hin cụng vic vỡ cỏc mc thi gian c s
dng ch nhm mc ớch kim tra ch nú khụng my liờn quan ti vic tớnh
lng.
Tuy nhiờn chớnh vỡ tớnh lng khụng liờn quan ti vic cỏc mc thi
gian c s dng cng nh ghi chộp v s lng sn phm sn xut thc t
ca ngi lao ng nờn nú cú nhc im l tin lng m ngi lao ng
nhn c khụng phn ỏnh s úng gúp ca h trong mt chu k thi gian
c th.
2. Tr lng theo sn phm :
Khi mt ngi lao ng hon thnh mt sn phm hay cụng vic h
hiu rng h ó cú th nhn mt mc lng l bao nhiờu, ú chớnh l ý ngha
ca vic tr lng theo sn phm. kớch ngi lao ng lm vic tng
nng sut cỏc nh qun lý s dng bin phỏp tr lng cho ngi lao ng
theo sn phm. Khụng nh hỡnh thc tr lng theo thi gian theo hinh thc
ny tin lng ngi lao ng nhn c ph thuc trc tip vo s lng
sn phm m h sn xut c.
2.1. Cụng thc s dng :
tớnh tr lng cho ngi lao ng mt cỏch cụng bng cỏc nh qun
lý s dng n giỏ cho mt n v sn phm theo cụng thc :
TC = G x Qtt
Trong ú: TC l tin cụng
Qtt l s lng sn phm thc t ngi lao ng lm ra.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
G l n giỏ c tớnh bng cỏch chia mc lng gi
ca cụng vic cho s n v sn phm nh mc m ngi lao ng cú ngha
v phi sn xut trong mt thi gian nht nh thng l trong mt gi.
Hoc nhõn mc lng gi ca cụng vic vi s gi nh mc sn xut
mt n v sn phm.
2.2. u nhc im, iu kin, phm vi ỏp dng :
Tớnh lng theo sn phm cú u im l luụn to ng lc, khuyn
khớch ngi lao ng lm vic nõng cao nng sut. Tin lng ca h c
tớnh da trờn s lng sn phm m h to ra vỡ vy vic tin hnh tớnh toỏn
l rt d dng.
Khc phc c nhc im ca hỡnh thc tr lng theo thi gian
nhng bn thõn hỡnh thc tr lng theo sn phm cng mang nhc im l
tr lng theo sn phm cú th dn ti tỡnh trng ngi lao ng lm vic
chy theo sn phm m khụng quan tõm ti cht lng sn phm, s dng
mt cỏch tit kim nguyờn vt liu v bo qun mỏy múc thit b.Theo hỡnh
thc ny thỡ ngi lao ng luụn mun lm vic vt mc c giao cú
th nhn thờm tin thng do vy nhiu khi ngi lao ng chn cụng vic
m ũi hi trỡnh lnh ngh thp.
Do nhng nhc im ny m tin lng theo sn phm ch phự hp
vi cụng vic cú th nh mc c mt cỏch rừ rang theo nhng sn phm
m ngi lao ng sn xut c. Phự hp cho cụng vic m ngi lao ng
cn thc hin mt cỏch liờn tc trong mt dõy chuyn sn xut n nh, vic
tng nng sut khụng lm gim cht lng sn phm.
2.3. Cỏc hỡnh thc ỏp dng :
2.3.1. Ch tr lng theo sn phm trc tip cỏ nhõn :
L vic tớnh tr lng cho tng cỏ nhõn trc tip tham gia sn xut sn
phm, nú mang tớnh cht cỏ nhõn.Thng c ỏp dng i vi cụng nhõn
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
10
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
sn xut chớnh m cụng vic ca h mang tớch cht c lp tng i, cú th
nh mc v kim tra. Sn phm ca anh ta cú th nghim thu mt cỏch c
th v riờng bit.
Theo ch ny thỡ n giỏ c tớnh theo cụng thc:
G = L : Q
hoc G = L x T
Trong ú : L l mc lng cp bc ca cụng vic.
T l mc thi gian .
2.3.2. Ch tr lng theo sn phm tp th
L vic tớnh tr lng cho mt tõp th ngi lao ng tham gia vo quỏ
trỡnh sn xut sn phm. Khụng ging nh ch tr lng trc tip cỏ
nhõn, ch tr lng ny ch phự hp cho cụng vic c thc hin bi
mt nhúm ngi lao ng v theo hỡnh thc ny thỡ nng sut lao ng c
thc hin nh vo s hp tỏc v c gng ca c tp th ngi lao ng. Cỏc
cụng vic ú nh dõy chuyn sn xut, lp rỏp thit b cụng ngh, trụng nom
mỏy liờn hp, in hỡnh nh cụng ty C Phn u T v Xõy Dng Cụng
Nghip H Ni thỡ ch ny phự hp cho mt nhúm gm nhiu ngi lao
ng tham gia xõy dng thit k mt cụng trỡnh.
S dng cụng thc tớnh :
Li
G =
Q
hoc G = Li x Ti
hay G = L x T
Trong ú: Li l lng cp bc ca cụng vic bc i.
Ti l mc thi gian ca cụng vic bc i.
T l mc thi gian ca sn phm.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Li l tng lng cp bc ca c nhúm
L l lng cp bc cụng vic bỡnh quõn ca c t .
N l s cụng vic trong t.
2.3.3. Ch tr cụng theo sn phm giỏn tip :
L ch tr cụng cho ngi lao ng khụng trc tip tham gia vo
quỏ trỡnh sn xut sn phm m h ch l cụng nhõn ph cụng vic ca h l
m bo iu kin v nguyờn vt liu t trang dng c cho cụng nhõn
chớnh, vỡ vy m cụng vic ca h cú nh hng ln n kt qu sn xut
ca cụng nhõn chớnh tớnh lng theo sn phm. Tin lng ca cụng nhõn
chớnh ph thuc nhiu vo s thc hin cụng vic ca cụng nhõn ph, th
nhng cng nh vy, tin lng ca cụng nhõn ph li tu thuc vo kt qu
sn xut ca cụng nhõn chớnh. n giỏ cho sn phm ca cụng nhõn ph
c tớnh nh sau:
L
G =
M x Q
Trong ú: M l s mỏy phc v cựng loi.
2.3.4. Ch tr lng theo sn phm cú thng :
Khi ngi lao ng thc hin tt cụng vic ca h, h s c tớnh
thng. Tin thng ca h s c tớnh luụn vo tin lng theo sn phm.
Tin lng s c tớnh theo cụng thc :
L ( m.h)
Lth = L +
100
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Trong ú: m l % tin thng cho 1% hon thnh vt mc ch tiờu
thng.
H l % hon thnh vt mc ch tiờu thng.
2.3.5. Ch tr lng khoỏn :
Ngi s dng lao ng s giao khoỏn cho ngi lao ng thc hin
mt cụng vic nht nh. Sau khi ngi lao ng hon thnh cụng vic ny
anh ta s c tớnh lng, vic tớnh lng ny gi l ch tr lng khoỏn.
Ch tr lng ny ch phự hp cho cỏc cụng vic m nu giao tng
chi tit, b phn cho ngi lao ng s khụng cú li. Vỡ c tớnh ny nờn nú
ch yu c ỏp dng trong cỏc cụng ty xõy dng nh cụng ty C Phn u
T v Xõy Dng Cụng Nghip H Ni.
n giỏ tin lng s c tớnh tu thuc vo tớnh cht cụng vic sn
phm ngi lao ng phi hon thnh.
III. CC NHN T NH HNG N VIC THC HIN CC
HèNH THC TR LNG TRONG CC DOANH NGHIP :
1. Th trng lao ng :
Th trng lao ng l ni m ngi lao ng v ngi s dng lao
ng v ngi lao ng gp nhau, h tho thun v hp tỏc lm vic. Hin
nay th trng lao ng ca Vit Nam ang phỏt trin, cỏc chớnh sỏch lut
phỏp v lao ng cng nh th trng lao ng c chớnh ph a ra
bo v quyn li ca ụi bờn trong quỏ trỡnh lm vic.
Th trng l ni luụn bin ng, s thay i cung cu v nhõn lc hay
hang hoỏ cng dn ti s thay i mc lng ca ngi lao ng. Vớ nh:
Hin ti ng cu lao ng v cỏn b qun lý trong cỏc doanh nghip tng
do cú nhiu doanh nghip c thnh lp vi iu kin l cỏn b phi cú
trỡnh t i hc tr lờn. Nhu cu tng nhanh v cỏc doanh nghip mi
c thnh lp thu hỳt c lao ng gii h s tin hnh tuyn dng trờn
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
13
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
quy mụ ln v a ra mt mc lng cho ngi lao ng mc cao. Ngay
lp tc mc giỏ hay tin lng cho lao ng cú trỡnh t i hc tr lờn s
tng mnh, trong khi lng cho lao ng loi ny vi nhng ngi cú trỡnh
di i hc s tng ớt thm chớ l khụng tng. Nú s khụng ch tỏc ng
ti ngi lao ng cha cú cụng vic m cũn tỏc ụng ti nhng ngi lao
ng trong cỏc doanh nghip, t chc khỏc.
Vỡ vy, i phú vi s thay i ny v gi c lao ng gii ca
mỡnh, cỏc doanh nghip cn phi a ra mt chớnh sỏch mi v tin lng
nhm kớch thớch ngi lao ng. Chớnh sỏch mi ny cn to ra c s tin
tng ca ngi lao ng, hng cho h vo mt s thn tin hay phỏt trin
trong thi gian ngn.
2. Tớnh cht cụng vic :
Mi mt cụng vic ũi hi mt trỡnh khỏc nhau thc hin nú. Cú
nhng cụng vic n gin ch cn yờu cu lao ng gin n cng cú th
thc hin c, vi nhng cụng vic nh th ny ngi qun lý cú th tớnh
lng mt cỏch d dng. Tuy nhiờn s lng cụng vic ũi hi trỡnh l rt
ln. Vi loi cụng vic ny ũi hi ngi cỏn b phi xõy dng c mt
chng trỡnh tớnh lng rừ rang chớnh xỏc.Cụng vic cng l mt yu t
quan trng quyt nh n tin lng ca ngi lao ng. Lao ng cng
cao thỡ yờu cu cụng vic cng rt cao, tng ng vi nú l mc tin lng
cao. Ngi lao ng luụn cú xu hng tỡm nhng cụng vic cú thu nhp cao
nh vy vỡ vy h cng nh cỏc doanh nghip rt chỳ trng n giỏ tr thc
ca mi cụng vic. Mi cụng vic li cú mt tớnh cht, c trng riờng ca
nú.Tuy nhiờn chỳng cú nhng c tớnh chung nht nh: K nng, trỏch
nhim, thõm niờn cụng tỏc, s c gng thc hin cụng vic v iu kin lm
vic.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét